A lo largo de los años la gestión del departamento de RRHH ha ido tomando cada vez más protagonismo dentro de la empresa. Ha pasado de ser un departamento dedicado meramente a la gestión de nóminas a abarcar otras responsabilidades como por ejemplo dirigidas a garantizar que la empresa cuente con los recursos necesarios y que, además, estos recursos estén debidamente formados y motivados.
Ejemplo informe RRHH
Esta evolución ha abierto nuevas perspectivas, por ejemplo en lo que respecta a la tecnología, que ha pasado a jugar un papel de gran importancia en la gestión del área de RRHH. Hoy en día encontramos sistemas de gestión específicos para gestionar este área. Son muchas las empresas que han efectuado serias inversiones en estos sistemas de gestión y llega el momento de exigir resultados analíticos de todos estos datos, un problema que no resuelven los sistemas actuales.
Encontramos problemáticas muy comunes dentro de esta área, como:
No disponer de toda esta información a tiempo puede derivar en importantes consecuencias como:
Ejemplo Cuadro Mando RRHHConscientes de esta situación, Apesoft ha desarrollado una solución de Cuadro de Mando que resuelve los principales retos a los que se enfrenta el área de RRHH, una solución que permite analizar los indicadores más representativos del departamento y navegar al detalle por cada uno de ellos, realizar comparaciones en el tiempo o ver evoluciones, entre otras cosas.
Para conocer cómo puede beneficiarse de esta solución solicite información por email a través de la dirección de correo electrónico ape@apesoft.com.